Corsi

Coaching


Percorsi di Coaching, individuali e di gruppo, per migliorare i propri livelli di consapevolezza e sviluppare il potenziale. Scoprire le specifiche competenze e potenzialità inespresse pone ogni persona nella condizione di scegliere la propria strada in modo autonomo e responsabile, divenendo protagonista della propria vita.

Coaching

Il Business Plan per la professione


Il Business Plan per la professione

IL BUSINESS PLAN per lo sviluppo professionale

Iscrizioni aperte tutto l'anno

Informazioni sul corso

Tipologia aula/esperienziale

Lingua Italiano

Durata 15 ore

Attestato Su richiesta



Scheda esplicativaIl Business Plan per lo sviluppo professionale


Importo420,00

Descrizione

Il corso è destinato a chi ha in mente un’idea imprenditoriale e non sa come partire per la sua realizzazione.
Attraverso il percorso formativo l’utilizzo del metodo del coaching unito alle conoscenze di natura economico-finanziaria
il corsista potrà costruire il suo primo Business Plan.

Creare la consapevolezza verso il raggiungimento di un’idea di Business e costruire un piano completo per la realizzazione concreta del progetto imprenditoriale.

PROGRAMMA
La Business Idea
- Le basi di partenza
- La crisi di autogoverno
La svolta: relazioni facilitanti, potenziale da sviluppare, piani di azioni

Cos’è il business Plan: la sua struttura

La struttura del Business Plan: parte descrittiva
- il team
- il modello di business
- l’analisi finanziaria
- l’ambiente esterno
- l’analisi dei rischi-    

La struttura del Business Plan: parte economica
- il conto economico
-     lo stato patrimoniale

Il business Model Canvas:
- Clienti: 1.Segmenti della clientela 3.Canali di comunicazione, distribuzione e fornitura 4.Relazioni con i clienti
- Offerta: 2.Valore offerto: prodotti e servizi, rispondere ai bisogni, risolvere le problematiche
- Infrastrutture: 6.Risorse chiave: fisiche intellettuali, umane, finanziarie 7.Attività chiave 8.Partner chiave

Solidità finanziaria: 5.flusso dei ricavi 9.struttura dei costi

La tabella di marcia dell’implementazione: il diagramma di GANT per dirsi CHI FA COSA

L’elaborazione finale del Business Plan: quali esigenze deve soddisfare  e di chi

 



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